A Porto Asset, que possui cerca de R$ 38 bilhões sob gestão, fechou uma parceria estratégica com a Jubarte Capital, gestora formada por ex-executivos da Itaú Asset.
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A Porto Asset, que possui cerca de R$ 38 bilhões sob gestão, fechou uma parceria estratégica com a Jubarte Capital, gestora formada por ex-executivos da Itaú Asset.
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A Jubarte vai assumir a gestão de R$ 200 milhões da estratégia multimercados da Porto Asset. Pela parceria, as duas gestoras vão dividir as receitas oriundas de captações líquidas novas desse fundo multimercados e também de fundos de liquidez de curto prazo que a Jubarte vier a lançar.
A operação foi pensada dentro do modelo revenue shares for net new money (comissão baseada em uma porcentagem da receita líquida de dinheiro novo). A Jubarte segue 100% independente, enquanto pode fazer uso da inteligência econômica da Porto.
“Estamos sempre avaliando oportunidades. Fizemos uma movimentação no ano passado no mundo da renda variável, com uma parceria estratégica, e surgiu a oportunidade de pensar em algo semelhante no mundo de multimercados”, contou Izak Benaderet, diretor de investimentos (CIO, na sigla em inglês) da Porto Asset, em entrevista exclusiva à Broadcast.
A Porto acompanha a Jubarte desde o lançamento da gestora. Logo no início, a asset fez uma alocação seed por meio de uma estrutura de fundo de fundos (FoF, na sigla em inglês) e seguiu acompanhando o crescimento da casa. “Quando buscamos uma parceria, o nome deles surgiu naturalmente. Entendemos que eles tinham muito da nossa filosofia ao olhar o mercado e controlar o risco”, diz Benaderet.
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Assim, a Porto faz um aporte de R$ 200 milhões no carro-chefe da Jubarte, o fundo multimercado Jubarte Migration II, que está rodando há cerca de um ano e meio e tem rentabilidade acumulada de 13% no ano, sendo disponível para o investidor geral.
Antes da Porto, a estratégia macro possuía um patrimônio líquido (PL) de aproximadamente R$ 70 milhões e, a Jubarte, de R$ 400 milhões. Segundo Eduardo Camara Lopes, sócio-fundador e CIO na Jubarte, não há um capacity estipulado para o fundo.
O Grupo Porto pode fazer novos aportes no futuro, conforme performance e demanda interna. A equipe própria de multimercado da Porto foi descontinuada e, segundo Benaderet, alguns podem ser realocados dentro do grupo ou eventualmente absorvidos pela Jubarte. Até então, a Porto possuía cerca de R$ 260 milhões com a equipe de gestão de multimercados.
“A Jubarte passa a gerir parte importante da nossa alocação nessa classe. Não é exclusivo, mas ela leva uma parcela importante”, explica Benaderet, mencionando que há outras alocações da casa em multimercados através de FoFs que somam pouco mais de R$ 100 milhões.
Com cerca de dois anos de existência, a Jubarte conta com um time de gestão macro vindo da Itaú Asset e que fica à frente da área de multimercados: Benjamin Mandel, Milena Landgraf Tudisco e, a adição mais recente, Elmer Ferraz, além do próprio Camara Lopes.
“Vamos trazer muitas coisas boas para os clientes da Porto, enquanto os clientes da Jubarte ganham com o fortalecimento de estrutura”, afirma o executivo. “Particularmente, estamos muito animados com o que poderemos fazer com produtos de previdência. É uma avenida enorme e pouco explorada hoje no Brasil”, adianta Camara Lopes.
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