A Petrobras (PETR4) informou que o seu presidente, Jean Paul Prates, submeteu e a sua diretoria executiva, que tomou posse na quinta-feira (30), debateu e validou, seis propostas a serem consideradas no Planejamento Estratégico.
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A Petrobras (PETR4) informou que o seu presidente, Jean Paul Prates, submeteu e a sua diretoria executiva, que tomou posse na quinta-feira (30), debateu e validou, seis propostas a serem consideradas no Planejamento Estratégico.
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A primeira prevê atenção total às pessoas, com prioridade no desenvolvimento, retenção e requalificação de talentos de forma a prover um corpo técnico cada vez mais inclusivo, diverso e habilitado a atender às demandas dinâmicas do mercado, em especial da transição energética.
A segunda considera foco em ativos rentáveis de exploração e produção, com descarbonização crescente das operações da empresa e de seus fornecedores.
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A terceira propõe ênfase na adequação e aprimoramento do parque atual de refino por meio do ganho de eficiência e conjugação de matérias-primas de matriz renovável no desenvolvimento de processos industriais resilientes e produtos sustentáveis;
Já a quarta considera a busca pela transição energética justa, em linha com as empresas congêneres internacionais, prioritariamente por meio de parcerias de excelência técnica e por programas de responsabilidade social que mitiguem as externalidades da atuação da companhia e fomentem cadeias produtivas locais;
A quinta proposta visa aproveitar as diferentes potencialidades do Brasil como país de dimensões continentais e capacidades energéticas que favorecem o desenvolvimento sustentável, através da regionalização das atividades da empresa baseadas em cadeias produtivas e unidades operacionais locais;
E a sexta, propõe fortalecer o acesso a mercados e buscar a vanguarda global na transição energética, através da atuação internacional por meio de parcerias tecnológicas e operacionais.
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Segundo a Petrobras, os investimentos necessários para assegurar a “consecução dessas propostas” devem ser financiados pelo fluxo de caixa operacional, em níveis equivalentes às companhias congêneres, e preferencialmente por meio de parcerias que nos permitam compartilhar riscos e expertise.
“E devem buscar o retorno do investimento, redução do custo de capital, fortalecimento da Petrobras como uma empresa de energia integrada, maximizando o valor da companhia e buscando o desenvolvimento do mercado brasileiro”, destaca a empresa no comunicado ao mercado divulgado há pouco.
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