Com o crescimento do modelo de clube-empresa, o mercado do futebol ganha uma nova dinâmica, ampliando o leque de temas discutidos por torcedores e investidores, que agora acompanham de perto as estratégias de aquisição e gestão de equipes no cenário esportivo.
Os valores para adquirir clubes de futebol variam amplamente, dependendo de fatores como a liga em que atuam, a história do time e sua base de torcedores. Os clubes do topo da Premier League, são os mais caros, podendo ultrapassar bilhões. Times menores em divisões inferiores custam consideravelmente menos.
Para se ter uma ideia, clubes considerados “Top 6” da Premier League têm valores estimados a partir de £ 3,1 bilhões, aproximadamente R$ 22,6 bilhões.
O mercado do futebol brasileiro continua em expansão. Segundo pesquisa do Sports Value, em 2023, o Flamengo lidera o ranking como o clube mais valioso do Brasil, avaliado em impressionantes US$ 922 milhões, aproximadamente R$ 5,3 bilhões.
Comprar um time de futebol pode parecer, à primeira vista, uma decisão puramente emocional ou até mesmo de status. De acordo com Dan Jones, líder do Sports Business Group da Deloitte Consulting, ser dono de um clube de futebol é uma maneira de demonstrar status como empresário.
Os proprietários de clubes de futebol geram receita de diversas maneiras, entre as principais fontes de lucro estão as vendas de jogadores, onde transferências podem render grandes somas, e a venda de ingressos, especialmente em jogos de alto perfil ou competições internacionais.
Apesar das oportunidades, o mercado de clubes de futebol é altamente volátil. Como destacou o The Wall Street Journal, os rebaixamentos podem ser desastrosos para os proprietários. Como por exemplo o Newcastle United, que enfrentou dificuldades financeiras e de valorização após cair para a Championship e o Portsmouth FC, que entrou em falência em 2010.
Em 2021, foi aprovada a Lei da SAF (Sociedade Anônima do Futebol), que permite que times de futebol adotem modelos de gestão empresarial, seguindo a prática de “clubes-empresa”.