Negócios

Isabela Matte abre o jogo e revela o que fez para faturar milhões antes dos 30 anos

A empreendedora premiada pela Forbes revela as lições financeiras que a ajudaram a faturar milhões

Reconhecida pelo ranking “Under30” da revista Forbes como uma das profissionais que revolucionam os negócios no Brasil, Isabela Matte é uma empreendedora, criadora de conteúdo e especialista em marketing digital. Antes de faturar milhões, no entanto, ela precisou organizar as finanças e aprender a lidar melhor com o dinheiro para prosperar.

Nascida em Brasília, ela se mudou para São Paulo em 2008. Dois anos depois, quando os blogs de moda estavam em alta, Matte aproveitou a tendência para criar uma espécie de acervo pessoal com alguns looks que ela criava. Com o crescente interesse das leitoras por suas criações, lançou uma loja virtual voltada para o varejo de moda, a “Isabela Matte Store”. Logo no primeiro ano de operação, Matte conquistou o seu primeiro milhão em faturamento.

Treze anos depois ela fez um movimento ousado: encerrou a marca de roupas para se concentrar em um novo negócio, a IMATIZE, uma empresa que oferece cursos e mentorias para ajudar pessoas a ganharem dinheiro com o ambiente digital. “Me chamaram de louca por encerrar um negócio lucrativo”, diz.

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Ao decidir fechar as portas, Matte já estava financeiramente estruturada e havia engatilhado outros projetos para ampliar a geração de renda. Ainda assim, nada foi feito às pressas e o planejamento para encerrar a marca levou quase três anos.

De acordo com a educadora financeira Mariana Pinto, a empreendedora trilhou o caminho mais eficaz para quem deseja trocar de profissão. “O ideal é ter uma reserva financeira para evitar o risco de contrair dívidas durante a transição”, afirma.

A importância do planejamento financeiro para um empreendedor 

Uma das principais regras de ouro do mundo dos negócios é ter uma boa saúde financeira. Para evitar dívidas e garantir estabilidade nos projetos, os especialistas recomendam que o empreendedor faça uma divisão do faturamento em pelo menos três partes: a primeira para o caixa da empresa (que contempla todos os custos do negócio), a segunda que é a sua fatia mensal, ou seja, o seu salário daquele mês, e a terceira para um eventual sócio ou para futuros investimentos.

Um estudo realizado pelo Sebrae com dados da Receita Federal e de pesquisas de campo mostrou que entre todas empresas que fecharam as portas no País no ano de 2020, 17% não fizeram nenhum planejamento e 59% dizem ter feito para no máximo 6 meses. “Muitos deixaram de levantar informações relevantes para criar o negócio”, aponta a pesquisa.

Matte trabalha na direção oposta e segue a lógica de se planejar. Se o faturamento mensal da IMATIZE é de “10”, por exemplo, ela retira um salário fixo em cada uma das suas empresas e deixa pelo menos 40% do valor restante em caixa pensando em reinvestimentos futuros.“É muito instável depender de faturar “10” em um mês e “100” no outro. No fim do dia, a sua vida é com 10 ou 100? Você tem que viver com 10 e o restante que faturou guarda e reinveste no negócio”, diz.

Um dos maiores erros que o empreendedor pode cometer é misturar as suas finanças de pessoa física com as de pessoa jurídica. “É essencial fazer a separação dos valores que serão destinados para o negócio e não cair na tentação de tirar dinheiro do caixa para pagar as próprias contas”, ressalta Pinto. A educadora financeira aconselha ainda ter contas separadas para controlar tudo o que entra e sai.

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A boa relação da influenciadora com as finanças, no entanto, não foi sempre assim. “Eu não era boa com planejamento e administração, mas sabia fazer dinheiro”, afirma Matte.

Para quem está iniciando nos negócios, o primeiro pass é entender como estão as suas finanças. “Há métodos muito simples para isso e um bom jeito de começar para evitar a procrastinação é anotando ganhos e gastos semanalmente”, diz a planejadora financeira. Ou seja, com uma visão clara de tudo o que entra e sai do caixa, é possível entender se há espaço para melhorar a eficiência no negócio e definir metas que vão guiar o seu projeto.