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A adoção da inteligência artificial (IA) está começando a agitar o mercado de trabalho, e os trabalhadores da Geração Z no setor de tecnologia estão em maior risco de serem deslocados pela tecnologia, alerta um economista do Goldman Sachs. De acordo com Joseph Briggs, economista sênior global da divisão de pesquisa do banco, a taxa de desemprego para jovens entre 20 e 30 anos no setor de tecnologia aumentou cerca de 3% desde o início do ano.
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“Este é um aumento muito maior do que vimos no setor de tecnologia de forma mais ampla ou um aumento maior do que vimos para outros jovens trabalhadores”, disse Briggs, em um episódio do podcast Exchanges do banco que foi ao ar na terça-feira.
Até agora, a adoção da IA no local de trabalho foi modesta: cerca de 9% das empresas usaram a tecnologia regularmente para a produção de bens ou serviços nas últimas duas semanas, de acordo com o relatório recente da Goldman Sachs “Quantificando os Riscos do Deslocamento de Empregos Relacionados à IA”, em parceira com Briggs. No entanto, o emprego no setor de tecnologia diminuiu nos últimos anos, coincidindo com o lançamento do ChatGPT da OpenAI – interrompendo mais de 20 anos de crescimento constante de empregos na indústria.
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O banco prevê que a IA deslocará cerca de 6% a 7% da força de trabalho total.
A proliferação da adoção da IA terá um impacto desproporcional na indústria de tecnologia, com gigantes da tecnologia como Microsoft, Google, Meta e outras demitindo coletivamente quase 30.000 trabalhadores à medida que mudam os investimentos para a IA. Mas enquanto os millennials foram a geração do “aprenda a programar”, a Geração Z, nova no mercado de trabalho, está perdendo oportunidades em empregos de tecnologia.
Além da IA prejudicar as oportunidades no setor de tecnologia, a ascensão da automação está interrompendo particularmente as posições de nível de entrada, com as postagens de empregos de nível de entrada nos EUA diminuindo cerca de 35% desde janeiro de 2023.
A Geração Z está sentindo a pressão. Quase metade dos caçadores de emprego da Geração Z nos EUA acredita que a IA reduziu o valor de seus diplomas universitários, de acordo com um relatório do Fórum Econômico Mundial de abril.
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“A história é uma em que os impactos gerais nos jovens trabalhadores no mercado de trabalho, falando de uma perspectiva agregada, são pequenos”, disse Briggs. “Mas se começarmos a focar e ampliar nessas indústrias específicas onde estamos vendo a IA ser usada para obter ganhos de eficiência, há sinais de que ventos contrários estão surgindo lá.”
Mais amplamente, os jovens estão entrando em um mercado de trabalho que é de “baixa contratação, baixa demissão”, argumentou Briggs. Em outras palavras, enquanto a IA pode estar mudando a paisagem do trabalho, os trabalhadores da Geração Z também devem lidar com um mercado de trabalho menos amigável para novas contratações.
“Houve muitas perguntas sobre as taxas de contratação atrasadas ou as dificuldades enfrentadas por recém-formados”, disse ele. “Tenho certeza de que todos nós conhecemos pessoas que tiveram dificuldade em encontrar empregos ou um tempo mais difícil do que o normal após as recentes graduações.”
Briggs disse que está “definitivamente vendo essas taxas de contratação mais baixas para recém-formados”. O Federal Reserve Bank de Nova York descobriu no mês passado que a taxa de desemprego entre recém-formados aumentou para cerca de 5,5%, que agora é aproximadamente a mesma que a dos jovens que não frequentaram a faculdade. Para todos os jovens trabalhadores entre 22 e 27 anos, a taxa de desemprego é de 6,9%.
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Brad DeLong, professor de economia na Universidade da Califórnia, Berkeley, escreveu em uma postagem recente no Substack que os jovens não deveriam culpar a IA de forma alguma por seus problemas de desemprego, mas olhar para a litania de incertezas econômicas – de guerras comerciais a inflação – para razões pelas quais eles não conseguem ser contratados.
À medida que as empresas adotam uma política de esperar para ver enquanto aprendem mais sobre as ramificações das políticas econômicas do presidente Donald Trump, elas não estão demitindo funcionários tanto quanto apenas esperando para contratar, argumentou DeLong. Enquanto isso, a IA se tornou um bode expiatório para as empresas conscientes de sua decisão de esperar em vez de expandir, disse ele.
“Culpar a IA permite que tanto os formuladores de políticas quanto os líderes empresariais evitem lidar com questões estruturais mais profundas – como o descompasso entre o que as faculdades ensinam e o que os empregadores precisam, ou a estagnação de longo prazo no crescimento da produtividade que tornou as empresas mais cautelosas sobre expandir as folhas de pagamento, ou incerteza política de curto prazo”, escreveu DeLong.
Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com e foi traduzido com o auxílio de ferramentas de inteligência artificial e revisado por nossa equipe editorial. Saiba mais em nossa Política de IA.
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