(The Washington Post/ Bloomberg) – Aqui estão 13 regras não escritas sobre ser negro em Wall Street, de acordo com pessoas que viveram isso:
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(The Washington Post/ Bloomberg) – Aqui estão 13 regras não escritas sobre ser negro em Wall Street, de acordo com pessoas que viveram isso:
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Nem todo mundo em Wall Street, preto ou branco, concorda com todas essas declarações. Essas regras não escritas, e outras como elas, foram recolhidas em dezenas de conversas com banqueiros e traders negros durante o mês passado, quando o racismo explodiu na conversa nacional.
As entrevistas abrangem idades, títulos e experiências, mas todas refletem a mesma realidade preocupante: apesar dos anos de conversas e do momento atual, Wall Street falhou principalmente com as pessoas de cor.
Poucos trabalhadores negros de classe média vão dizer isso no registro. Menos ainda preveem mudanças no atacado tão cedo no setor financeiro, mesmo quando o Black Lives Matter chega a todos os cantos da América.
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É verdade que promessas foram feitas. Desde a morte de George Floyd, que levou a demandas coletivas por ação, Morgan Stanley e Wells Fargo & Co. prometeram elevar o número de executivos negros. O Goldman Sachs Group Inc. exigiu mais treinamento de preconceito. O JPMorgan Chase & Co. expandiu seus programas de mentoria. O Bank of America Corp. prometeu dinheiro para combater a desigualdade.
No entanto, os domínios privilegiados das finanças americanas ainda têm a mesma aparência de uma década atrás, ou mesmo duas ou três décadas atrás.
Os números contam uma história: hoje em dia, nem um único diretor executivo de um grande banco dos EUA é Black, e apenas uma das mais de 80 pessoas incluídas entre as equipes executivas de elite no topo dos seis maiores bancos dos EUA é Black. Segundo algumas estimativas, os profissionais negros representam 8% do total do setor financeiro – o mesmo que há 15 anos. Mas sua representação nas divisões comercial e de banco de investimento é muito menor.
No JPMorgan, Bank of America e Citigroup, a porcentagem de trabalhadores negros em geral vem caindo, não aumentando, nos últimos anos. No JPMorgan, o maior banco dos Estados Unidos, esse número caiu de 19% para 13% em pouco mais de uma década.
Mas os números são apenas parte da história.
Nesse momento de avaliação sobre a raça na América, as empresas instaram os funcionários negros a falar abertamente sobre suas experiências. Alguns falaram. Mas muitos temem que isso apenas torne seus empregos e vidas mais difíceis.
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“Há certas coisas que você pode querer fazer, mas não pode”, diz Dennis Creary, que administra uma organização sem fins lucrativos chamada Blacks on Wall Street e vende software Oracle para grandes bancos. “A raiva está lá, mas o medo de perder o emprego para o qual você trabalhou também está lá”.
Creary acrescenta: “Somos dispensáveis”.
Como se quisesse colocar um ponto de exclamação no momento, uma executiva negra que passou 16 anos como chefe global de diversidade no Morgan Stanley agora está processando o banco por discriminação racial. Marilyn Booker diz que foi demitida por pressionar por mais e melhor treinamento para consultores financeiros negros.
O Morgan Stanley rejeitou veementemente as alegações.
Quase todas as pessoas negras com quem você fala no mercado financeiro podem contar histórias sobre o racismo sutil e não tão sutil no setor. Alguns foram elogiados por serem “articulados”. Outros receberam menos do que os colegas que não eram negros. Outros ainda disseram que não possuem habilidades “técnicas” para um trabalho, apenas para vê-lo oferecido a um colega White com credenciais semelhantes. Há pouco tempo, no saguão de Manhattan de uma grande empresa, um grupo de banqueiros brancos confundiu um colega negro com um segurança.
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Um banqueiro negro lembrou-se de passar horas cortejando um CEO branco, mas acabou excluído da reunião final. Seu chefe disse a ele que um banqueiro branco teria mais chances de fechar o negócio.
Outros dizem que alguns gerentes estão particularmente relutantes em abalar vendas lucrativas e divisões comerciais. Eles dizem que algumas pessoas de cor são deixadas de lado para estágios ou papéis comerciais importantes por preocupação de que não se encaixem na “cultura” dos traders brancos.
Janessa Cox-Irvin, chefe global de diversidade e inclusão da AllianceBernstein, diz que aprendeu desde cedo a medir suas palavras e ações para se encaixar.
“Se você mantiver os olhos abertos, rapidamente entende essas regras não escritas”, diz Cox-Irvin, que trabalha no setor financeiro há 16 anos.
Cox-Irvin diz que toma cuidado para não se enquadrar no estereótipo desenhado pelos colegas White da “mulher negra zangada”. Isso significa conter-se até em coisas aparentemente pequenas, como mostrar empolgação ou gesticular com as mãos.
Privadamente, alguns traders e bancários negros temem que os colegas negros que se manifestem acabem prejudicando toda a comunidade negra em Wall Street. Eles expressaram ansiedade com o novo foco na raça.
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“São pessoas negras como nós que estão dizendo: ‘Nós apreciamos o que você está fazendo, mas se houver um recuo, isso afetará toda a comunidade, mesmo aqueles que não se manifestaram’ ‘”, diz Lekan Lawal, um analista de finanças do Goldman Sachs.
Outros são rápidos em notar que em Wall Street, como no resto da América, a raiva e o sofrimento que alimentam o Black Lives Matter não são universais.
Enquanto a fúria sobre a brutalidade policial se espalhava pelas ruas, um colega branco de um trader negro disse a ele que nunca se sentira mais seguro em relação à aplicação da lei.
Muitos funcionários negros praticam o equivalente na vida profissional da troca de código, adaptando sua linguagem e comportamento aos ambientes brancos.
Alguns tentaram se conectar praticando esqui ou golfe. Um trader negro de uma grande empresa comprou um álbum da Mumford & Sons, a banda de folk-rock inglesa conhecida por sua variedade de banjo, para ter algo sobre o que conversar com um gerente branco.
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Trabalhadores negros descrevem estar sujeitos às regras não escritas de Wall Street, mesmo quando não estão no expediente.
Creary, cujos clientes são bancos, se vê como um ativista da corrida. Mas ele se manteve incógnito nos protestos do Black Lives Matter para evitar ofender seus clientes ou seu empregador. “Esse medo de ser filmado ainda está comigo”, diz ele.
Muitos funcionários negros afirmam que os colegas brancos frequentemente questionam suas qualificações, independentemente de suas credenciais ou desempenho, ou as veem como contratações da diversidade.
“Eu estive em ambientes onde sou questionado”, diz Roxann Cooke, responsável pelos esforços de expansão de agências bancárias do JPMorgan na Nova Inglaterra e na Pensilvânia. “Quando você é o único, sente-se vulnerável porque você está tentando justificar sua posição.”
Cooke é mais otimista do que muitos, acredita que agora é a hora da mudança.
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“Olho as pessoas falando e vendo a minha organização se unindo e dizendo que estamos nisso juntos – tenho esperança de que continuaremos progredindo”, diz Cooke.
Outros reconhecem que, mesmo agora, falar abertamente sobre raça acarreta riscos em Wall Street.
Lawal, o vice-presidente do Goldman, foi avisado de que é muito franco. “Me disseram: ‘Lekan, parece que você está em uma missão kamikaze, que está disposto a se sacrificar.'”
Ele diz que não se importa.
“Há pessoas que vieram antes de mim”, diz Lawal. “Colin Kaepernick foi impedido [de seguir na NFL, a liga de futebol americano] porque se atreveu a reclamar que os negros estavam sendo mortos. Não teremos solução se as pessoas afetadas continuarem caladas “.
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