Gigantes de Wall Street pressionam retomada do trabalho presencial

O Federal Reserve (Fed), em Washington, continua quase todo trabalhando remotamente e, no Escritório do Controlador da Moeda (OCC, na sigla em inglês), nenhuma decisão final foi tomada a respeito de quando os trabalhadores terão de retornar obrigatoriamente
Enquanto isso, gigantes financeiros, desde o Citigroup até o Goldman Sachs, têm pressionado para trazer de volta aos escritórios seus funcionários neste mês, depois de um surto de casos de covid-19 em todo o país no final do ano passado e nas primeiras semanas deste ano

WP Bloomberg – A Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos (SEC, na sigla em inglês), que conta com uma equipe de cerca de 4.500 profissionais, adiou para 6 de junho a data mais próxima para o retorno dos funcionários, de acordo com uma pessoa familiarizada com os planos.

O Federal Reserve (Fed), em Washington, continua quase todo trabalhando remotamente e, no Escritório do Controlador da Moeda (OCC, na sigla em inglês), nenhuma decisão final foi tomada a respeito de quando os trabalhadores terão de retornar obrigatoriamente.

Em outras agências do governo, muitos ainda estão trabalhando de casa.

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Enquanto isso, gigantes financeiros, desde o Citigroup até o Goldman Sachs, têm pressionado para trazer de volta aos escritórios seus funcionários neste mês, depois de um surto de casos de covid-19 em todo o país no final do ano passado e nas primeiras semanas deste ano.

A diferença entre os dois lados reflete em grande parte a natureza de seus trabalhos, concentração de trabalhadores sindicalizados e culturas de trabalho flexíveis mesmo antes de a pandemia surgir.

“As empresas financeiras, de modo particular – mas, na verdade, todas as empresas –, devem reagir rapidamente às mudanças nas condições do mercado. É difícil fazer isso se as pessoas cujo julgamento você precisa não estão imediatamente acessíveis, em suas mesas, no mesmo andar, recebendo as mesmas informações”, disse Peter Wallison, membro emérito sênior do American Enterprise Institute.

“O trabalho do governo, com exceção das respostas políticas ou de emergência, não costuma exigir decisões imediatas”, disse Wallison, que foi conselheiro-geral do Tesouro americano e conselheiro da Casa Branca no governo Reagan. “É por isso que o governo pode se dar ao luxo de ter trabalhadores em locais remotos, como na casa deles, enquanto as empresas não podem.”

Outra diferença são os contratos de trabalho. O governo federal é composto por indicações políticas, que mudam de governo em governo, e servidores públicos. Estes funcionários de carreira gozam de proteções legais que os impedem de serem demitidos arbitrariamente.

No caso da maioria dos reguladores financeiros federais, os trabalhadores que não atuam em funções de gestão são sindicalizados, dando-lhes outro nível de segurança no trabalho que complica os esforços para exigir que voltem ao escritório.

Na SEC, por exemplo, as regras acordadas entre sindicato e empregador já permitem que alguns funcionários trabalhem de casa cinco dias por semana. Profissionais da agência que regula os derivativos dos EUA, a Comissão de Negociação de Futuros de Commodities (CFTC, na sigla em inglês), dizem esperar que a questão do retorno ao escritório esteja atrelada às negociações trabalhistas mais amplas sobre salários e benefícios.

Na Agência de Proteção Ambiental dos EUA (EPA, na sigla em inglês), as negociações em curso determinarão os planos de retorno aos locais de trabalho dos funcionários que são representados pelo sindicato AFGE Council 238. O sindicato está em busca de uma estratégia que “priorize a segurança e a flexibilidade” sem “forçar arbitrariamente os trabalhadores a voltar para o escritório antes que seja seguro fazer isso”, disse a presidente do AFGE Council 238, Marie Owens-Powell, em um comunicado enviado por e-mail.

A EPA disse que está empenhada em “elaborar com cuidado as políticas e os procedimentos” para o trabalho na agência e dará o aviso que os trabalhadores sindicalizados devem retornar ao escritório com pelo menos 45 dias de antecedência.

Em Wall Street, os CEOs têm destacado a importância do trabalho no escritório para a eficiência e a cultura da empresa.

Embora as instituições financeiras tenham tido muito contato com os reguladores durante a pandemia virtualmente, a alternativa ainda não é tão boa quanto sentar juntos em uma mesa, disse Kenneth Bentsen, CEO da Associação da Indústria de Valores Mobiliários e do Mercado Financeiro (Sifma, na sigla em inglês).

“Somos uma indústria altamente regulamentada”, disse Bentsen. “As pessoas não gostam necessariamente dos reguladores que as controlam, mas ao mesmo tempo, se eles têm um campo de visão ruim, qual é o risco de cometerem um erro ou entenderem mal algo?”

Sem dúvidas, nem todas as grandes empresas financeiras estão exigindo o retorno dos trabalhadores. Alguns grandes gestores de ativos e muitos fundos de hedge estão mantendo uma política muito flexível. E em todos os setores, a pandemia alterou profundamente as normas para trabalhar de casa.

O governo federal é um grande empregador, com mais de 2 milhões de civis em todos os departamentos. As agências dizem que escolheram uma estratégia cuidadosa e flexível para proteger a saúde de seus trabalhadores, com programas piloto e voluntários, e esquemas híbridos definidos para avaliar a situação, em vez de dar ultimatos repentinos ou rígidos em relação a quando e como retornar ao escritório.

O Departamento de Energia americano, por exemplo, iniciará um retorno gradual ao local de trabalho este mês, disse um porta-voz da agência por e-mail.

O procurador-geral, Merrick Garland, e o diretor do FBI, Christopher Wray, têm ido a seus escritórios em Washington quase diariamente, embora o Departamento de Justiça tenha sido mais flexível com outros funcionários – dependendo se eles precisam visualizar informações confidenciais ou trabalhar em um local com determinadas condições de segurança.

Na Casa Branca, os funcionários estão indo para o escritório e sendo testados regularmente, e há tanto reuniões presenciais como virtuais.

No Departamento do Trabalho dos EUA, o secretário Marty Walsh divide seu tempo entre sua casa, na região de Boston, e Washington, quando não está viajando pelo país. Atualmente, apenas os funcionários que exercem funções cruciais podem estar no local de trabalho, com no máximo 25% da capacidade, e não há um retorno total programado para os trabalhadores até pelo menos maio.

O presidente da SEC, Gary Gensler, que vem agindo rapidamente com uma série de novas regras para as empresas de Wall Street, tem trabalhado em grande parte de casa, e cerca de 90% dos funcionários do Escritório do Controlador da Moeda adotaram o teletrabalho.

No Fed, em Nova York, que supervisiona Wall Street, a política flexível de trabalho remoto se aplica à maioria dos funcionários, inclusive aqueles em cargos de fiscalização.

A porta-voz da instituição chamou a atenção para a linguagem que está sendo usada atualmente em anúncios de emprego – indicando que o esquema híbrido de trabalho veio para ficar: “O banco acredita na flexibilidade do trabalho para equilibrar as demandas profissionais e pessoais; e ao mesmo tempo se conectar e colaborar com nossos colegas presencialmente alguns dias por semana.” // TRADUÇÃO DE ROMINA CÁCIA