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A chamada “idade tradicional de aposentadoria” é um resquício das forças de trabalho do passado? Se depender de um número crescente de Baby Boomers e da Geração X, seria. E seria substituída por uma saída mais gradual do mercado de trabalho, que dá aos funcionários mais controle sobre sua partida.
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De fato, um em cada três trabalhadores nos EUA com mais de 50 anos deseja uma abordagem gradual para a aposentadoria, de acordo com a Pesquisa Global de Atitudes sobre Benefícios de 2024 de 10.000 trabalhadores realizada pela firma de consultoria e corretagem WTW (anteriormente Willis Towers Watson). A pesquisa descobreiu que 15% desses trabalhadores já começaram a se afastar do trabalho — reduzindo horas ou responsabilidades, por exemplo — e outros 19% planejam fazê-lo no futuro.
A pesquisa da WTW não é a primeira a descobrir que os funcionários estão cada vez mais desejando uma abordagem flexível ao trabalho e à aposentadoria. No início deste ano, a Fortune cobriu a tendência da aposentadoria gradual, observando sua crescente popularidade devido ao reconhecimento em várias indústrias de que os locais de trabalho estão mudando, e a maneira como as empresas pensam sobre aposentadoria precisa mudar com isso. Uma pesquisa separada da Fidelity Investments descobriu que dois terços dos respondentes planejam uma abordagem gradual para deixar a força de trabalho.
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Uma aposentadoria gradual permite que os trabalhadores descarreguem algumas responsabilidades ou mudem para uma carreira menos intensiva na mesma empresa. Embora o pagamento total possa diminuir dependendo dos termos exatos acordados entre funcionários e empregadores — a transição de trabalhar cinco dias por semana para quatro dias por semana pode vir com um corte proporcional no pagamento — isso permite que aqueles que de outra forma poderiam ter deixado a força de trabalho completamente ainda possam ganhar uma renda e manter conexões no local de trabalho.
Enquanto isso, os empregadores podem continuar a se beneficiar da experiência de funcionários seniores a um custo menor. Isso também permite uma transição de conhecimento mais suave para a próxima geração de trabalhadores da empresa, dando aos funcionários mais velhos oportunidades de transmitir sua experiência em seus próprios termos. Isso também pode construir lealdade entre os trabalhadores mais jovens, que podem ser mais propensos a permanecer se souberem que lhes será concedida a mesma flexibilidade mais tarde em suas carreiras.
Claro, a aposentadoria nos EUA não é única para todos. Alguns trabalhadores estão felizes em encerrar suas carreiras de uma vez por todas na idade certa de 65 anos, enquanto muitos outros nunca poderão se aposentar completamente. Alguns podem não ter muita escolha sobre quando deixam a força de trabalho, e ainda outros se concentram em economizar o máximo possível para que possam sair em seus 50 anos — ou até mais cedo. Mas para aqueles que não querem deixar seus empregos completamente, mas não se importariam em reduzir o ritmo, uma aposentadoria gradual pode ser uma abordagem ideal.
Segurança financeira e saúde foram os principais motivadores para optar por uma aposentadoria gradual, de acordo com a pesquisa da WTW. E o interesse na tendência está crescendo em um momento em que 46% dos trabalhadores com 50 anos ou mais esperam trabalhar além dos 70 anos, segundo a pesquisa. Apenas 30% disseram o mesmo antes da pandemia.
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Trabalhadores que experimentaram aposentadorias graduais em primeira mão contam à Fortune que não é apenas útil do ponto de vista do planejamento financeiro, mas também do emocional. Embora muitos trabalhadores aguardem ansiosamente pela aposentadoria nos anos anteriores à saída, a verdade é que, após décadas trabalhando, muitas pessoas acham difícil preencher seu tempo ou serem sociais. Uma aposentadoria gradual pode facilitar a transição, dizem eles.
A boa notícia para os funcionários interessados é que 61% das empresas — principalmente organizações maiores — têm alguma experiência na implementação delas, de acordo com o Índice de Bem-Estar Financeiro mais recente do Principal Financial Group. Dito isso, apenas 16% dos empregadores têm experiência com aposentadorias graduais de forma regular.
“Encaixar o trabalho em sua vida, em vez de sua vida em seu trabalho, é realmente importante”, disse Chris Littlefield, presidente de soluções de aposentadoria e renda no Principal, anteriormente à Fortune. As empresas “precisam começar a pensar sobre uma estratégia de desligamento intencional, porque as pessoas permanecendo em algum lugar até os 65 anos estão se tornando coisa do passado.”
Esta história foi originalmente apresentada na Fortune.com
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*Este conteúdo foi traduzido com o auxílio de ferramentas de Inteligência Artificial e revisado por nossa equipe editorial. Saiba mais em nossa Política de IA.
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