MGLU3 R$ 4,07 +9,97% DÓLAR R$ 4,75 -0,38% EURO R$ 5,10 -0,31% BBDC4 R$ 20,29 +0,69% ABEV3 R$ 14,21 +1,21% ITUB4 R$ 26,02 +0,97% PETR4 R$ 32,13 +0,28% IBOVESPA 111.889,88 pts +1,18% GGBR4 R$ 29,04 +0,55% VALE3 R$ 84,25 -0,36%
MGLU3 R$ 4,07 +9,97% DÓLAR R$ 4,75 -0,38% EURO R$ 5,10 -0,31% BBDC4 R$ 20,29 +0,69% ABEV3 R$ 14,21 +1,21% ITUB4 R$ 26,02 +0,97% PETR4 R$ 32,13 +0,28% IBOVESPA 111.889,88 pts +1,18% GGBR4 R$ 29,04 +0,55% VALE3 R$ 84,25 -0,36%
Delay: 15 min
Mercado

Vale do Silício oferece ações para compensar corte de salário

Startups de tecnologia tentam se adaptar ao corte abrupto de investimentos em decorrência do coronavírus

Vale do Silício oferece ações para compensar corte de salário
(Pixabay)
  • Empresas procuram fazer caixa para suportar um ano e meio sem investimentos
  • Mais de 24 mil funcionários de startups do Vale do Silício já perderam emprego
  • Especialistas recomendam cortar outros gastos antes de oferecer ações e cortar salários

(Shelly Banjo, WP/ Bloomberg) – Os negócios estão prosperando para o Medal.tv, à medida que os usuários domésticos se juntam à startup de jogos, tornando-a uma das raras histórias de sucesso de coronavírus. Metade de seus funcionários ainda está sofrendo cortes de salário após o surto. Em troca, a empresa de 33 empregados oferece a esses funcionários unidades de ações restritas que serão adquiridas por mais de um ano. A empresa pretende que os funcionários possam vender essas ações quando a Medal encerrar sua próxima rodada de financiamento. Momento: a ser determinado.

“Se tudo correr bem, a empresa não apenas poupa dinheiro e diminui sua queima de caixa, mas os funcionários que trocam seu salário por ações terão um pagamento maior durante a próxima rodada de investimentos”, disse o co-fundador Pim de Witte.

A Medal está entre um número crescente de startups que oferecem negociações de ações por salário para economizar dinheiro, à medida que a indústria de tecnologia cresce e a incerteza econômica aumenta. A Medal, que permite aos jogadores recortar e compartilhar trechos de jogos nas mídias sociais, dobrou sua taxa de crescimento de usuários desde o início da quarentena. A empresa disse que, embora os funcionários mais bem pagos sejam “fortemente encorajados” a aceitar o acordo, o corte de pagamento e a troca de opções de ações são voluntários. É uma medida que funciona apenas para “funcionários que acreditam nas perspectivas financeiras da sua empresa”, disse De Witte.

Os investidores de risco alertaram às startups que a torneira de financiamento do Vale do Silício poderá em breve apertar, levando muitas startups a tentar acumular caixa para resistir pelo menos no próximo ano e meio. No primeiro trimestre de 2020, o número de negócios com venture capital diminuiu 27%, embora o total de dinheiro investido tenha permanecido praticamente estável. Por outro lado, mais de 24.000 funcionários foram demitidos em centenas de empresas de tecnologia, de acordo com o rastreador Layoffs.fyi.

Startups vêm redução salarial como alternativa melhor que demissões

Para algumas startups que enfrentam incertezas econômicas, as reduções salariais são uma alternativa mais humana e sustentável à redução de pessoal, e o golpe de curto prazo pode ser diminuído com promessas de equidade. Mas o trade-off pode ter desvantagens para os funcionários, principalmente se mais startups falirem ou falharem em conjurar uma venda ou oferta pública inicial nos próximos anos. Outro risco é que as empresas nunca consigam reajustar a compensação quando a economia se recuperar.

Seth Bannon, que administra o fundo de capital de risco 50 Years, disse que viu cortes nos salários iniciais de 10% a 40% nas últimas semanas.

“Quando o capital se torna escasso, mesmo que os negócios estejam indo bem e uma startup esteja atingindo suas metas de crescimento, eles precisam fazer mudanças dolorosas”, disse Bannon. “Quem sabe quando você poderá obter capital ou como será o mercado nos próximos meses?”

Para startups que buscam reduzir custos, aumentar o patrimônio dos funcionários é “uma maneira de as empresas dizerem, estamos cortando salários, mas você não fez nada para merecer isso, por isso estamos oferecendo a você um bônus de patrimônio que o compensa”, ele adicionou.

Ações e multiplicadores de bônus são formas de compensar redução salarial

Outra empresa de risco, a DCVC, disse que suas startups estão buscando uma variedade de respostas, mas que algumas empresas do portfólio estão cortando de 20% a 30% e, em muitos casos, estão oferecendo aos funcionários maneiras de ganhar mais dinheiro no futuro – incluindo multiplicadores de bônus ou ações na forma de opções. As opções bloqueiam a capacidade de um funcionário comprar ações a um preço definido. O funcionário ainda precisa pagar o dinheiro para obter as ações, o que pode representar uma carga financeira e tributária para os que ganham menos durante a crise.

A Oh My Green, uma startup que fornece lanches, café e catering saudáveis ​​para a Apple Inc., Lyft Inc. e outras cozinhas de escritórios nos EUA, cortou dois terços dos seus 600 funcionários no mês passado depois que a maioria de seus clientes fechou seus escritórios e mudou suas forças de trabalho para casa. Para os funcionários restantes, a Oh My Green ofereceu a opção de fazer uma redução salarial trimestral em troca de um aumento de capital que se aplica imediatamente.

Cerca de 50 pessoas aceitaram a oferta, cedendo entre 10% e 60% de seus salários. A troca era obrigatória para membros da equipe de liderança sênior.

“Tivemos que fazer escolhas difíceis”, disse o fundador Michael Heinrich, que viu a receita da empresa rapidamente afundar. “É melhor aprofundar no início de uma crise para economizar dinheiro, porque é mais fácil recontratar pessoas do que fazer várias rodadas de demissões que destroem a moral”.

Oh My Green tem algum recurso. Em janeiro, levantou fundos adicionais de investidores. Heinrich espera que o dinheiro ajude a manter a empresa por pelo menos de 18 a 24 meses, disse ele, recusando-se a divulgar o valor arrecadado. A startup, apoiada pela 50 Years de Bannon, também reformulou suas operações para enviar lancheiras para os clientes e adquiriu recentemente uma empresa de refrigeração inteligente, cujos clientes incluem grandes redes de hospitais ainda em atividade.
A Sensorydata Corp., uma startup de tecnologia de tecidos inteligente que fabrica lençóis e coberturas de cadeiras de rodas para evitar ferimentos por pressão, disse que precisava interromper os testes de produtos em hospitais inundados com pacientes com coronavírus. Portanto, a empresa voltou sua atenção para a aquisição de máscaras cirúrgicas e outros equipamentos de proteção individual durante o surto de vírus. Enquanto isso, os funcionários são solicitados a cortar em 50% os salários, mas oferecem opções adicionais de ações e comissões de vendas dos produtos de EPI que vendem.

“Temos de manter o navio à tona, e não sei quanto tempo até que levantemos a próxima rodada de financiamento”, disse o fundador Reuben Katz. “Desta forma, estamos todos juntos nisso.”

Enquanto alguns VCs elogiam o aumento do patrimônio líquido como uma maneira de fornecer um pagamento final aos funcionários quando a economia gira, outros alertam para não serem rápidos demais para distribuir ações.

“Esse seria o último conselho que dou às empresas que tentam sobreviver a essa pandemia”, disse Edith Yeung, sócio-gerente do fundo Proof of Capital e consultor de 500 startups. Yeung aconselha as empresas jovens a tentar primeiro reduzir a queima de caixa, reduzindo custos de aluguel ou software, ou atrasando pagamentos e outras despesas. “A equidade é mais usada para motivar os funcionários a ficarem com você, mas em uma desaceleração a maioria das pessoas já quer permanecer empregada e manter seus benefícios”, disse ela.

Invista com TAXA ZERO de corretagem por 3 meses. Faça seu cadastro na Ágora Investimentos

Informe seu e-mail

Faça com que esse conteúdo ajude mais investidores. Compartilhe com os seus contatos