- A corrida para lucrar com a IA colocou a fabricante de chips Nvidia na posição de terceira empresa mais valiosa do mundo, atrás apenas da Apple e Microsoft
- Mas o homem à frente da ascensão histórica da Nvidia ressalta o quão difícil foi o caminho para o sucesso, seja para ele mesmo, seja para a empresa que fundou há mais de 30 anos
- Para Huang, a menos que você acredite que fará uma contribuição real para a sociedade, será incrivelmente difícil iniciar essa jornada
A Nvidia (NVDC34) vem realizando uma clínica para quebrar expectativas. O valor de mercado da empresa aumentou 160% nos últimos seis meses, chegando a US$ 3,10 trilhões, à medida que a corrida para lucrar com a IA colocou a fabricante de chips na posição de terceira empresa mais valiosa do mundo, atrás apenas da Apple (US$ 3,30 trilhões) e Microsoft (US$ 3,25 trilhões).
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Para o CEO da Nvidia, Jensen Huang, foi uma ascensão igualmente meteórica. A riqueza de Huang aumentou mais de US$ 62 mil milhões este ano, para US$ 106,1 mil milhões, e ele ultrapassou o colega estrela da tecnologia Michael Dell para se tornar a 13ª pessoa mais rica do planeta.
Mas o homem à frente da ascensão histórica da Nvidia não amenizou o quão difícil foi o caminho para o sucesso, seja para ele mesmo, seja para a empresa que fundou há mais de 30 anos.
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Quando a Nvidia foi criada em 1993, Huang, junto com os cofundadores Chris Malachowsky e Curtis Priem, começaram com a ideia de criar chips que permitiriam gráficos 3D realistas em computadores pessoais – ou unidades de processamento gráfico, especificamente para videogames.
Mas falando na conferência Fortune Brainstorm Tech em 2018 , Huang disse ao público que sempre acreditou que as GPUs poderiam ter aplicações mais amplas na sociedade, caso contrário, “não haveria sentido em abrir uma empresa”.
“É incrivelmente difícil abrir uma empresa; é incrivelmente difícil iniciar um negócio”, disse Huang na conferência. “A profundidade do desespero, do sofrimento, da tortura – equilibrada pela grande alegria de fazer algo que o mundo nunca fez antes – está além das palavras que podem descrever. Então, a menos que você acredite que fará uma contribuição real para a sociedade, será incrivelmente difícil iniciar essa jornada.”
A razão pela qual a Nvidia começou nos jogos, disse Haung, foi que os videogames eram a única área da tecnologia onde o potencial computacional era incrivelmente avançado, mas também havia uma enorme demanda entre os consumidores.
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Assim que perceberam a escala potencial dos servidores GPU, Huang disse que eles foram capazes de migrar para estações de trabalho, supercomputadores, carros autônomos e, em última análise, IA. Mas tudo isso só foi possível por causa dos jogos para PC.
“Os gráficos 3D e os videogames são o motor da inovação em nossa empresa, o motor da escala (de pesquisa e desenvolvimento)”, disse ele na conferência.
Huang fez outros comentários mais recentes que pintam um quadro de empreendedorismo que está longe de ser idílico.
Durante uma entrevista em um podcast no outono de 2023 , Huang foi questionado sobre que tipo de empresa ele pensaria em abrir se pudesse voltar 30 anos no tempo, e o engenheiro que se tornou executivo teve uma resposta um tanto surpreendente.
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“Eu não faria isso”, disse ele.
“Se percebêssemos a dor e o sofrimento [envolvidos] e o quão vulnerável você se sentirá, os desafios que enfrentará, o constrangimento e a vergonha, e a lista de todas as coisas que dão errado – eu não acho que alguém abriria uma empresa. Ninguém em sã consciência faria isso.”
Esta história foi originalmente publicada na Fortune.com
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*Este conteúdo foi traduzido com o auxílio de ferramentas de Inteligência Artificial e revisado por nossa equipe editorial. Saiba mais em nossa Política de IA.
