Estagiários de Wall Street ficam imunes à crise do coronavírus

Embora as maiores empresas de Wall Street tenham adiado, encurtado ou tornado virtual seus programas pagos de verão, eles relutam em cancelá-los. Os estágios estão profundamente arraigados no processo de recrutamento para algumas indústrias, e a pandemia não mudou isso. Entre elas, destacam-se as vagas vinculadas ao setor financeiro e à consultoria.

“Os bancos de investimento são provavelmente o melhor exemplo”, disse Martin Boehm, reitor da IE Business School, em Madri. “Não conheço bancos que contratariam sem um estágio anterior ou uma vasta experiência em banco de investimentos”.

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As empresas de consultoria dos EUA estão em segundo lugar. Boehm disse que as poucas empresas que cancelaram estágios de MBA são dos setores de viagens, hotelaria ou transporte. “Aproximadamente 5% dos estágios futuros foram cancelados e outros 15% disseram ‘Vamos ver como a situação evolui’.”

Para os candidatos a MBA da Yale School of Management, as taxas de aceitação de estágio permanecem semelhantes às de 2019, disse Abigail Kies, reitora assistente de desenvolvimento de carreira. “Fiquei agradavelmente surpresa. Acho que as empresas aprenderam com seus erros. Em algumas crises anteriores, houve mais rescisões do que estamos vendo agora.”

Quando os negócios voltaram após a crise financeira de 2008, ela disse, as empresas tiveram de correr à procura de talentos.

A Qualcomm Technologies Inc., que coloca 1.200 estudantes universitários e de pós-graduação em estágios, disse que mais da metade de seus estagiários tem empregos em período integral. A empresa continua com seu programa, apesar da pandemia.

“Agora não é hora de acelerar”, disse Vicki Mealer-Burke, diretor de diversidade. “O principal objetivo do nosso programa é avaliar os estagiários para futuras oportunidades de tempo integral”.

Estágios migraram rapidamente do escritório para a internet

Um fator crucial que permite aos programas de estágio enfrentar a tempestade é a capacidade de mudar rapidamente para a internet. As empresas com programas estabelecidos que incorporam redes e mantêm os estagiários ocupados fora do local por acesso remoto, acham mais fácil manter o programa rodando.

A Universidade de Cincinnati, que realiza 7.000 estagiários por ano, registra apenas uma taxa de cancelamento de 15 a 20%, principalmente de empresas de engenharia e construção onde o acesso no local é crítico, disse Erik Alanson, diretor de computação e tecnologia da informação. A GE Aviation e a Cincinnati Insurance Cos planejam atrair até 60 alunos cada, enquanto outros, incluindo Tesla, Kroger e Great American Insurance, também mantiveram ofertas.

Na Escola de Medicina de Icahn, no Monte Sinai, em Nova York, as ofertas de estágio foram ampliadas com a realocação de fundos para viagens e moradia. A professora Luz Claudio dirige vários programas de estágio médico e de pesquisa financiados pelos Institutos Nacionais de Saúde. Este ano, o Programa de Intercâmbio Internacional para Estudantes Minoritários recebeu 400 inscrições para 10 posições, disse ela.

“Havia muitos candidatos realmente bons”, disse Claudio. “Quero conseguir mais estagiários, não menos”. Seus estágios são fundamentais para os alunos porque são pagos, podem fornecer os créditos necessários para graduação e permitir a publicação de artigos de periódicos, que abrem caminho para os programas de pós-graduação.

Jennifer Clinton é diretora executiva da Cultural Vistas, uma organização que hospeda anualmente 5.000 estagiários internacionais para trabalhar com 1.000 empresas, incluindo Google, Adobe e Siemens. Ela teme que a virtualização de baixa qualidade dos estágios persista após o recuo do coronavírus.

“Eu posso apenas imaginar [eles] se tornando transacionais e se transformando no que a economia do entretenimento se tornou – aqui está o projeto, faça o projeto”, disse ela. “Temos que ter muita atenção ao fornecer apoio aos jovens”.

Clinton disse que nenhum de seus 2.000 estágios já em andamento foi cancelado. Porém, restrições de viagens, complicações com vistos e fechamento de universidades fizeram com que quase todos os seus programas de verão fossem adiados ou eliminados por completo.

Estamos “nos reorganizando para ver como seria o estágio em remotos totalmente dimensionados”, disse ela.

Aprendizado virtual no Morgan Stanley e na Nasdaq

Para estágios destinados a estudantes universitários de baixa renda, a resposta à questão da pandemia tem sido aulas de habilidades online e orientação. O College to Congress coloca os estudantes em estágios no Congresso, mas isso não é possível no clima atual. A CEO Audrey Henson disse que seu programa lançou um programa de treinamento online, o College to Congress University, disponível gratuitamente para todos os alunos.

A First Workings está girando de maneira semelhante, transferindo seus estágios do ensino médio para jovens de baixa renda em empresas como Morgan Stanley e Nasdaq para um verão de aprendizado virtual. Cada estagiário receberá um mentor online em sua empresa.

Apesar da crise do Covid-19, a demanda por estágios continua forte, pois muitos estudantes se preocupam com o fato de que não haverá muitas oportunidades no futuro próximo. Jazmine Valencia, CEO da empresa de administração e marketing de músicos JV Agency, disse que está sitiada por aplicativos. “Fiz 20 entrevistas telefônicas consecutivas ontem, por dez vagas. Eles estão pedindo para trabalhar [imediatamente], todas as horas, com datas de término indefinidas”.

A lista de ansiedade dos estagiários é encabeçada por estudantes internacionais de pós-graduação que já estão nos EUA. A maioria está buscando uma empresa para patrocinar um visto de longo prazo. Mais de 40% dos estudantes de MBA supervisionados por Kies no campus de Yale em New Haven, Connecticut, possuem passaportes internacionais, disse ela. As empresas locais de Connecticut, há muito negligenciadas pelos estudantes de Yale para estágios, agora são atraentes de repente, porque não exigem que os estudantes se mudem durante uma pandemia.

Kies vem realizando entrevistas virtuais simuladas, lembrando aos alunos que se vistam formalmente, mesmo que o entrevistador do Skype ou do FaceTime possa estar de bermuda e camiseta ou segurando um bebê. Ela também os aconselha a identificar oportunidades relacionadas a pandemias.

“Quais organizações têm problemas que precisam ser resolvidos agora?” Kies pergunta aos alunos. A lista é longa.

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