Melinda French Gates disse que Warren Buffett lhe deu um conselho crucial sobre como estabelecer limites profissionais e manter o foco no objetivo. O CEO da Berkshire Hathaway também compartilhou algumas palavras de sabedoria sobre como navegar pela filantropia.
É fácil ser consumido pelo seu trabalho — basta perguntar aos workaholics Tim Cook, Bernard Arnault ou Sheryl Sandberg. Mas, no início de sua carreira filantrópica, a bilionária Melinda French Gates recebeu um conselho crucial sobre como estabelecer barreiras de proteção. “Warren Buffett uma vez nos disse no início da vida da Fundação [Gates]: ‘Encontre o centro do alvo do que você está trabalhando e deixe as outras coisas de lado. Você se sentirá melhor se mantiver seus talentos nesse centro, continuar trabalhando nessas questões, e se sentirá menos mal por deixar outras coisas irem'”, disse French Gates em uma entrevista no LinkedIn na semana passada. “E eu acho que isso é verdade.”
Esse pedaço de orientação que ela recebeu do bilionário CEO da Berkshire Hathaway por volta de 2000 — quando ela co-fundou a Fundação Gates com seu ex-marido Bill Gates — ficou com ela desde então. Ela disse que é essencial para as pessoas reconhecerem quais são seus limites profissionais nos negócios, e que dizer “não” desde o início é importante. French Gates até disse em uma entrevista à Vanity Fair no ano passado que acha “tão estúpido” quando CEOs romantizam a ideia de abrir mão do sono para realizar tarefas.
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A ideia de dizer “não” e estabelecer limites pode ser assustadora, mas demorar para dar uma resposta negativa não é produtivo. Ser direto dá clareza a todos os envolvidos — na maioria das vezes as pessoas entendem que não é pessoal, apenas negócios.
“Elas nem sempre [entendem]. A maioria entende, mas se elas voltam novamente, você sabe que é mais sobre elas do que sobre você”, disse French Gates.
Como navegar por decisões difíceis na filantropia
Warren Buffett não apenas deu conselhos a French Gates sobre estabelecer limites — ele deu algumas recomendações sobre como navegar escolhas difíceis na filantropia também.
“Warren Buffett costumava nos dizer: ‘Lembre-se, você está trabalhando nos problemas que a sociedade deixou para trás. São os problemas difíceis. Então continue tentando acertar os home runs'”, disse French Gates na entrevista.
“Sim, você vai ter alguns erros, mas gaste a maior parte de sua energia e recursos lá, e então gaste um pouco nos problemas de hoje.”
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French Gates levou essa pepita de sabedoria a sério — especialmente porque Buffett esteve profundamente envolvido na Fundação Gates por anos. O bilionário do fundo de hedge serviu como um curador e grande doador para a organização filantrópica de French Gates de 2006 a 2021; até 2022, Buffett havia doado coletivamente mais de US$ 36 bilhões para a fundação.
Para French Gates, foi difícil saber onde melhor colocar seus esforços na filantropia. Equilibrar a necessidade de alívio humanitário urgente com a estimulação de mudanças sistemáticas a longo prazo é uma tarefa difícil. Mas, voltando ao conselho do centro do alvo de Buffett, French Gates aprendeu que tinha que manter os olhos na missão geral em mãos. Isso significa canalizar a maior parte do dinheiro para questões de longo prazo e reservar um pouco para aliviar crises de curto prazo.
“É um equilíbrio realmente, realmente difícil, e é algo que pensei muito a respeito”, ela disse sobre Buffett. “Você não vai salvar todos os bebês que descem o rio, mas salvará mais se puder ir um pouco mais a montante.”
Esta história foi originalmente apresentada no Fortune.com
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